2023-05-12 09:38:50
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2023校服産業數字化增長(cháng)峰會
5月7日,「2023校服産業數字化增長(cháng)峰會」成(chéng)功舉辦。峰會有幸邀請到業内領導、企業大咖彙聚一堂,進(jìn)行行業對(duì)話,共同洞見行業新航向(xiàng)、積蓄增長(cháng)新動能(néng)、共享發(fā)展新機遇。
欽家特將(jiāng)主題講話原文節選刊發(fā)于此,以飨讀者,讓業内人士一起(qǐ)與***對(duì)話,與優秀者前行!
01
同心同德謀發(fā)展 奮鬥奮進(jìn)啓新程
——楊大偉
中國(guó)教育裝備協會學(xué)校後(hòu)勤裝備管理分會
“中國(guó)有禮儀之大,故稱夏;有服章之美,謂之華。”校服是學(xué)生在校的統一著(zhe)裝,反映著(zhe)學(xué)校的校風校紀,展現了學(xué)生的氣質風采,也體現了一個國(guó)家的教育與文化,是中國(guó)教育流動的“名片”。
然而目前我國(guó)的校服生産仍存在部分省份以陳舊的“限價”來影響企業的生存和發(fā)展,影響校服産品的質量和創新能(néng)力,更甚至影響整個行業的公平和良性競争。
中央經(jīng)濟工作會議提出,要加快數字化改造,促進(jìn)傳統産業升級。數字化轉型既是助企纾困之舉,也是提升企業競争力的關鍵舉措,新形勢下,校服企業數字化轉型不再是“選擇題”,而是“必修課”。
一要聚焦數字媒體,重視品牌建設。品牌是校服企業的重要資産,是企業區别于其他企業的核心競争力。數字化的發(fā)展,爲校服企業品牌力的構建帶來了全新的機遇與挑戰。校服企業必須審視在數字化時代品牌建設的新模式,既要抓住品牌的核心價值主張,又要借助數字媒體多樣(yàng)化的觸點和溝通形式,配合用戶的不同生命周期進(jìn)行品牌價值演繹。
二要加快數字化轉型,釋放發(fā)展新動能(néng)。面(miàn)對(duì)校服市場化趨勢,校服企業必須緊緊把握數字經(jīng)濟崛起(qǐ)的風口浪潮,借力行業領先的互聯網科技平台,打通線上線下渠道(dào),颠覆校服傳統生意模式,加速企業智能(néng)化、數字化步伐.
三要承擔社會責任,推動行業政策落實。相關校服管理工作政策對(duì)于校服企業和市場發(fā)展具有深遠影響,校服企業作爲校服市場的重要供應商,應該積極履行自身的社會責任,關注和促進(jìn)校服市場健康發(fā)展,共同維護校服市場秩序。
四要強輿論引導,重視外部發(fā)展環境。輿論對(duì)企業的聲譽和品牌形象具有重要影響,特别是在數字化時代,校服企業要塑造良好(hǎo)的企業正面(miàn)形象和輿論環境,促進(jìn)行業穩健發(fā)展。
大争之世,非優即汰;崛起(qǐ)之時,不進(jìn)則退。推進(jìn)中國(guó)校服産業現代化、數字化是全新的征程,需要我們志存高遠、不畏艱險,勇立潮頭、奮勇争先。希望廣大校服從業者少一些“雪擁藍關馬不前”的躊躇,多一點“風卷紅旗過(guò)大關”的果決,校服産業必將(jiāng)以拓深新變革的可行路徑,織就更加絢麗的未來畫卷。
02
集衆力創新服務 集衆智賦能(néng)用戶 ——張之峰 北京羲合服飾科技有限公司總經(jīng)理
觀察一個企業的經(jīng)營其實很簡單,隻需看它與客戶的距離有多近即可。
作爲國(guó)内中高端校園服飾品牌綜合服務運營商,羲合自成(chéng)立初期便采用直面(miàn)消費者的DTC營銷模式,重視消費者的生活形态和消費行爲研究。
運營之初,羲合團隊自行搭建了線上訂購平台,讓不同學(xué)校可以在專屬商城統一訂購;同時強化服務團隊,突破地域、時間界限,***時間精準觸達消費者,更加貼近用戶。數字化浪潮席卷而來,随著(zhe)公司不斷地發(fā)展壯大,羲合主動變革、尋求突破,在全國(guó)範圍内尋找優秀的合作夥伴,以期優化公司整體的管理和運營水平,不斷提高自身競争力,實現持續發(fā)展。
“嘗試了解你的客戶,必須誠心誠意地了解他們的需要及困難之處,然後(hòu)就像朋友一般和他們一同解決問題。”我一直堅守詹姆士的這(zhè)句話,汲汲覓求和羲合高度契合的合作夥伴,終于,我遇到了欽家,遇到了這(zhè)個行業内領先的科技平台。
欽家深耕校服領域,以消費者爲中心,賦能(néng)校服企業用數字化手段全鏈路增長(cháng),這(zhè)一理念與價值觀和羲合高度契合,羲合随後(hòu)與欽家達成(chéng)戰略合作。欽家是一個不斷創新、并且願意傾聽不同聲音兼具溫度的SaaS平台,合作以來聯袂同行,一路成(chéng)長(cháng),羲合借力欽家實現了産品銷售和服務等環節的精細化運營,在多層面(miàn)享受到了***的體驗。
古語雲:“能(néng)用衆力,則***于天下矣;能(néng)用衆智,則無畏于聖人矣。”集衆力創新服務,集衆智賦能(néng)用戶,相信欽家未來一定能(néng)讓便企的春風吹遍千企萬戶。
03
數字賦能(néng)創新 跨越升級揚帆 ——蔣雨雨 甯波長(cháng)榮制衣有限公司董事(shì)長(cháng)
作爲浙江省定點學(xué)生裝生産基地、國(guó)家認證的校服生産基地,長(cháng)榮見證了中國(guó)校服市場的發(fā)展和繁榮。
二十多年來,長(cháng)榮在講述校服故事(shì),傳達校服之美的同時,一直在挖掘校服生意增長(cháng)新機遇:一方面(miàn)不斷修煉“内功”,從硬件、軟件上夯實企業發(fā)展基礎;另一方面(miàn)精準把握中國(guó)消費升級新趨勢,探索校服數字化服務新模式,全面(miàn)推動企業轉型升級。
在數字化轉型的過(guò)程中,爲了提升企業的數字能(néng)力、運營體系和服務體驗,長(cháng)榮積極探索,與欽家達成(chéng)戰略合作。
欽家擁有完整的數字化解決方案和良好(hǎo)的客戶服務系統,合作以來,長(cháng)榮通過(guò)欽家布局數字化戰略落地實踐,打通線上線下渠道(dào),快速地實現了從0到1跨越式發(fā)展,企業的效益得到了***化發(fā)展,同時掌握了面(miàn)向(xiàng)未來、擁抱變化的數字化運營能(néng)力。
2023年,消費的煙火正在升騰,行業迎來了積極求索的應變之年。在充滿未知的環境裡(lǐ),面(miàn)對(duì)未來的機遇與挑戰,長(cháng)榮將(jiāng)初心不改,依托二十餘年的行業經(jīng)驗與欽家持續叠代的變革、創新能(néng)力,通過(guò)不斷思考,以數字化新聲,共同推動行業數字化轉型認知煥新,爲中國(guó)校服産業賦予時代新解,持續向(xiàng)前!